Birds Migrating Across the Lake

働くことって

「楽しい」

を実現しませんか?

お問​い合わせ

具体化経営

合同会社

Birds Migrating Across the Lake

企業理念

働くことが楽しいとは

働くことが楽しいと言うのは、どういうことなのか、

私は「人は成長実感があるときに楽しさを感じる」と考えています。

当社は、人と企業の「成長」を重視し、ワクワク出来る会社経営の実現​をお手伝いする会社です。

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代表メッセージ

代表の粟野です。

これまで様々な経営者にお会いする機会を持たせて頂きました。その中で、上場企業と非上場企業、大手企業と中小企​業、それぞれに特色があり、良い面、そうではない面を感じてきました。

日本の会社は数で言えば、その99%が中小企業です。中小企業の中で、従業員数の少ない小規模会社はおよそその8割を占​めます。私が住んでいる滋賀県は中部エリアと関西エリアの中間地点であり、地の利を生かし大手メーカーの工場が数多​く存在しています。また、その下請けとなっている中小企業が多いのも特徴です。

私は、一番身近で産業構造を支えている中小企業の成長に自分の経験と知識が役立つのではないか、地域経済への貢献と​して自分が出来ることに残りの人生を使ってみようと2022年に当社を開業しました。


開業してから、自分も一人の経営者として地域の経営者の方々と交流させて頂くと、想像していた課題意識と実際には大​きな乖離があると言うことが直ぐに分かりました。先輩経営者からたくさんの教えも頂きました。そこから、自分に何が​出来るのかひたすら考え、学び、自分の強みと補った領域を掛け合わせたものが現在のサービスになります。


中小企業の多くはオーナー企業ですが、オーナーご自身が全方位的に経営者として必要な能力を持っているとは限りませ​ん。会社規模・成長のステージにより経営者に求められる能力も変わってきます。

それでもどんどん成長している会社もあれば、壁にぶつかって成長できずにいる会社もあります。

私は、自分の知識と経験を経営者の課題解決に役立て、その成長に少しでも貢献したいと考えています。地域企業の成長​は、地域経済に働きかけ、地域の暮らしを豊かにする第一歩だと思うからです。


変化が速く複雑に連動する現代経済の中で、思考を止めず、常に未来を見据え進んで行けるよう、経営者の伴走役として​誠心誠意取り組んで参ります。よろしくお願い致します。                             ​粟野 清仁

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代表プロフィール

粟野 清仁 (Kiyohito Awano)

合同会社具体化経営 代表社員

粟野公認会計士事務所 所長

有限責任監査法人トーマツに24年勤務し、会計監査、内部統制監査、事業​計画の策定、上場準備、M&A関連業務、創業支援、ベンチャー企業の伴走​支援など、様々な業務に従事してきました。上場大手企業からベンチャー​企業に至るまで経営数値を内側から検討し、経営数値が生み出される意思​決定プロセスに大きな関心を持って経験を積ませて頂きました。

出身は山形県で、大学から関東に出て、監査法人勤務を開始したのも東京​でした。その後、滋賀県に転居し、同法人の関西事業に従事していますの​で、滋賀県在住歴はかれこれ20年を超えます。


2008年から4年間は、同監査法人ネットワークの中国法人で勤務する機会を​頂き、上海と蘇州で計4年間日系企業の現地事業向けに経営課題解消の

サポートをした経験も有しております。


様々な経験を地域中小企業のために活かせないか、自問自答を重ね、

2022年から現職での活動を開始しております。

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サービス紹介

当社では三位一体のサービス設計をしております。

楽しく働くための3つの要素

Business goal

目標設定

Group of Hands Together

組織作り

Business

経営管理

Boat by the Shore
Business goal

目標設定

  • 解像度、臨場感の高い長期目標の設定をご支援をします
  • 中期事業計画に落とし込み、ロードマップに沿った個別目標の設定をご支援します
  • 次年度予算に落とし込み、具体的な行動目標を設定をご支援します
  • それ以外にも、上場準備、M&A、事業承継などに関する伴走支援も対応します
Compass on a Vintage Map
Group of Hands Together

組織作り

  • 組織作りの最重要課題である組織文化の醸成をご支援します
  • 設定した目標を実現するためのチームビルディングのご支援をします
  • チームに必要なルールセットや個々人の可能性を引き出すコーチングなども可能​です
  • 経営者・事業責任者向けには、エグゼクティブ・コーチングでブレない経営を​ご支援します
  • 管理者層向け人材育成、スタッフ向け人材育成も可能です
Close-up Photogrpahy Ship Captains Control
Business

経営管理

  • やる気につながるKPI設定をご支援します
  • 効果的なPDCAサイクルの導入と実行をご支援します
  • 設定月次決算、連結決算、CF管理など数値面のレベルアップをご支援します
  • 原価管理、在庫管理、固定資産管理など現物管理のレベルアップをご支援します
  • 人事管理、人事評価、採用活動の設計や取り組みのレベルアップをご支援します
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事例

それぞれある程度の時間が必要になる業務ですので、現在進行中の案件ばかりですが、​目標設定については、受け身姿勢の強かったメンバーが会議を通じて自ら発言し、中期​目標として過去目標の3倍以上を目指すコミットメントを引き出した事例もあります。

取り組みを通じて感じることは、参加メンバーが自らの業務に責任を感じ、どうやった​ら目標に到達出来るか自分で考える意識醸成が出来ていると言うことです。この意識で​仕事をすると、どんどん仕事が楽しくなってきます。もちろん、目標到達出来た時の喜​びは感動的です。

是非、当社の方法論で貴社の事業をご支援させてください。

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